Комментарий Максима Кулькова о ведении бизнеса в режиме экономии
В условиях экономических санкций бизнес перешел в режим экономии, урезая расходы на внешних юридических консультантов. Вместе с тем, многие юрфирмы стали развивать новые практики: санкционного права, обслуживания интересов частных клиентов, релокации бизнеса в нейтральные юрисдикции. Журналисты «Право.ru» вместе с экспертами выясняют, как в новых условиях изменился спрос на юридическое сопровождение в России.
Управляющий партнер «Кульков, Колотилов и партнеры» Максим Кульков подчеркивает, что основной специализацией фирмы по-прежнему является сопровождение споров. В текущей ситуации стало меньше обращений от западных клиентов – многие пока остерегаются вести споры в иностранных судах с участием российских компаний, часть из которых уже находится под санкциями, а некоторые могут попасть под них в будущем. Во многих странах оказание юридических услуг подсанкционным лицам требует наличие специального разрешения.
Несмотря на это, клиентов у фирмы меньше не стало – бизнес начал сталкиваться с новыми проблемами: например, западные компании приостанавливают или расторгают контракты с российскими партнерами; компаниям требуется реструктуризация для вывода из своего состава иностранных участников из «недружественных стран»; многим нужна релокация в зарубежные страны (ОАЭ, Кипр, Казахстан и т.д.); кто-то сокращает рабочие места и ищет способы обойти санкции.
Однако наблюдается общая тенденция – клиенты стали экономить на юридическом сопровождении.
«На фоне новых проблем, многие проблемы вчерашнего дня ушли на второй план и по ним затормозили работы. Например, у нас намечался крупный спор за рубежом. В марте клиент попросил приостановить все до “пока все это не закончится”», – отмечает Максим.
На вопрос журналистов о том, как можно сэкономить на юридическом сопровождении, Максим отвечает:
«Штатные юристы были у всех, кто мог себе это позволить (крупный и средний бизнес). Дополнительный найм штатных юристов малоэффективен, так как проблемы возникают абсолютно разные и для их решения требуются юристы с разными квалификациями. Невозможно всех взять себе в штат. В случае разрешения споров сэкономить помогает проведение дистанционных слушаний с использованием видеосвязи».
Кроме того, управляющий партнер предупреждает о рисках экономии на юридическом сопровождении. Главный из них – еще большая потеря денег, а в худшем случае и свободы.
«Мне сложно понять клиента, к которому предъявили иск на 1 млрд рублей, а он торгуется с юристами: “давайте мы вам заплатим не 3 миллиона, а 1,5”. Заплатить юристам 10-20% от суммы спора – нормальная практика. Любой, кто пытается сэкономить, рискует потерять больше», – резюмирует Максим.
Полная версия статьи: https://pravo.ru/story/240822/
Комментариями также поделились Александр Аронов (Аронов и партнеры), Денис Архипов (ЕПАМ), Николай Вознесенский (ALUMNI Partners), Андрей Гривцов (ZKS), Андрей Корельский (КИАП), Любовь Киселева (Прецедент консалтинг), Сергей Пепеляев (Пепеляев Групп), Андрей Тимчук (Delcredere), Евгений Червец (Регионсервис).